{"id":82588,"date":"2026-07-15T22:41:26","date_gmt":"2026-07-16T01:41:26","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=82588"},"modified":"2026-07-15T22:41:27","modified_gmt":"2026-07-16T01:41:27","slug":"quer-chegar-a-lideranca-veja-o-que-fazer-e-o-que-evitar-desde-o-estagio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/quer-chegar-a-lideranca-veja-o-que-fazer-e-o-que-evitar-desde-o-estagio\/","title":{"rendered":"Quer chegar \u00e0 lideran\u00e7a? Veja o que fazer e o que evitar desde o est\u00e1gio"},"content":{"rendered":"\n<p><em>Especialista em recrutamento explica como jovens profissionais podem acelerar a carreira sem queimar etapas<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Em processos seletivos para est\u00e1gio, n\u00e3o \u00e9 raro encontrar candidatos que j\u00e1 declaram abertamente o sonho de crescer na carreira e chegar \u00e0 posi\u00e7\u00e3o de diretoria. Mas, entre a vontade e a conquista de um cargo de lideran\u00e7a, h\u00e1 um caminho que exige estrat\u00e9gia, autoconhecimento e paci\u00eancia.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Para contextualizar esse cen\u00e1rio, uma pesquisa da Deloitte sobre as gera\u00e7\u00f5es Z e Millennial mostra que, apesar de 69% dos jovens brasileiros da gera\u00e7\u00e3o Z manifestarem interesse em assumir posi\u00e7\u00f5es de chefia em algum momento, apenas 6% apontam isso como uma prioridade imediata, revelando que o equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional \u00e9 o fator que mais pesa na balan\u00e7a.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>J\u00e9ssica Gondim, gerente da \u00e1rea de contratos da Companhia de Est\u00e1gios, l\u00edder em recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de estagi\u00e1rios, trainees e jovens aprendizes<\/strong>, acompanha\u00a0esse movimento de perto e tem conselhos pr\u00e1ticos para quem quer acelerar sem trope\u00e7ar.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Desenvolva compet\u00eancias al\u00e9m da sua \u00e1rea<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Para quem deseja acelerar o crescimento profissional, a dica \u00e9 n\u00e3o se limitar ao escopo principal da sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o. Isso n\u00e3o significa deixar de lado as responsabilidades principais, mas sim executar com excel\u00eancia o b\u00e1sico e, ao mesmo tempo, buscar ampliar conhecimentos e experi\u00eancias.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>De acordo com J\u00e9ssica, a trajet\u00f3ria profissional n\u00e3o \u00e9 mais estritamente linear como antigamente. \u201cEm algumas empresas, h\u00e1 chances de saltos mais r\u00e1pidos na carreira. Voc\u00ea pode iniciar como estagi\u00e1rio, tornar-se analista e, em seguida, assumir posi\u00e7\u00f5es de maior responsabilidade, sem necessariamente percorrer todas as etapas tradicionais\u201d, destaca.<\/p>\n\n\n\n<p>Esses saltos, no entanto, s\u00f3 s\u00e3o poss\u00edveis para quem j\u00e1 domina perfeitamente as atividades essenciais do cargo. Antes de buscar novos desafios, \u00e9 preciso demonstrar consist\u00eancia na execu\u00e7\u00e3o, responsabilidade e capacidade de gerar resultados.<br><br>Com essa base s\u00f3lida garantida, o pr\u00f3ximo passo \u00e9 ampliar o repert\u00f3rio profissional para al\u00e9m do que o curso ou a fun\u00e7\u00e3o exige. \u201cQuanto mais preparado o jovem estiver para atuar em diversos cen\u00e1rios, maior a chance de ter uma curva de aprendizagem mais r\u00e1pida e de se destacar para futuras posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a\u201d, afirma J\u00e9ssica.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>N\u00e3o pule o operacional<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Um erro comum entre profissionais em in\u00edcio de carreira \u00e9 querer chegar rapidamente \u00e0s atividades mais estrat\u00e9gicas sem antes vivenciar as etapas operacionais do trabalho. Para J\u00e9ssica, essa pressa pode comprometer o desenvolvimento profissional.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cN\u00e3o tem como deixar de vivenciar essa parte. Entender que processos existem, que o operacional \u00e9 importante, at\u00e9 para conhecer bem e conseguir propor automa\u00e7\u00f5es e evolu\u00e7\u00f5es que fa\u00e7am sentido. Faz parte do aprendizado e forma\u00e7\u00e3o de qualquer profissional\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso significa buscar habilidades complementares ap\u00f3s consolidar as obrigat\u00f3rias, para ampliar a vis\u00e3o de neg\u00f3cio, como \u00e9 o caso de um profissional de RH que entende de dados, ou de um analista financeiro que investe em orat\u00f3ria. Experi\u00eancia em ligas acad\u00eamicas, projetos volunt\u00e1rios e cursos fora da \u00e1rea de forma\u00e7\u00e3o entram nessa conta.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Busque oportunidades para ser visto<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Construir uma carreira de lideran\u00e7a tamb\u00e9m passa por desenvolver visibilidade profissional. Isso n\u00e3o significa buscar protagonismo a qualquer custo, mas encontrar oportunidades para demonstrar interesse, iniciativa e capacidade de gerar valor para o neg\u00f3cio.<br><br>Para J\u00e9ssica, muitos jovens deixam de aproveitar oportunidades por medo de errar ou de se expor. \u201cO estagi\u00e1rio que fica sempre em sil\u00eancio, que n\u00e3o compartilha ideias ou n\u00e3o participa das discuss\u00f5es, pode acabar ficando fora do radar quando surgem projetos estrat\u00e9gicos ou oportunidades de efetiva\u00e7\u00e3o\u201d, explica.<br><br>Muitas vezes, as oportunidades surgem para quem demonstra disposi\u00e7\u00e3o para aprender e coragem para sair da zona de conforto. \u201c\u00c9 importante levantar a m\u00e3o, mesmo com medo\u201d, afirma J\u00e9ssica.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Comunique suas ambi\u00e7\u00f5es com transpar\u00eancia<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ter clareza sobre os pr\u00f3prios objetivos \u00e9 importante e precisa ser compartilhado. Conversar abertamente com o gestor sobre onde se quer chegar, pedir feedbacks e entender o que ainda falta para desenvolver \u00e9 um caminho mais eficiente do que esperar ser reconhecido em sil\u00eancio.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cSer ambicioso na carreira \u00e9 bem-visto, porque voc\u00ea est\u00e1 trabalhando com uma pessoa que quer se desenvolver e crescer dentro da empresa\u201d, refor\u00e7a J\u00e9ssica. O problema aparece quando a pessoa acredita estar pronta sem ter uma vis\u00e3o clara das compet\u00eancias\u00a0 que ainda precisa desenvolver.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Gest\u00e3o de pessoas n\u00e3o se aprende no curso<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Das compet\u00eancias que exigem mais tempo de matura\u00e7\u00e3o, liderar pessoas \u00e9 a mais dif\u00edcil de antecipar. \u201cVoc\u00ea vai aprender fazendo\u201d, diz J\u00e9ssica. \u201cN\u00e3o \u00e9 do dia para a noite que voc\u00ea vai saber delegar, acompanhar o desenvolvimento de outras pessoas e conduzir conversas dif\u00edceis e feedbacks delicados.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>A sugest\u00e3o \u00e9 se preparar antes mesmo de ter liderados: estudar o tema, observar l\u00edderes pr\u00f3ximos e buscar mentorias\u00a0 dentro ou fora da empresa.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cDesenvolver uma vis\u00e3o de lideran\u00e7a tamb\u00e9m significa aprender a enxergar o impacto do pr\u00f3prio trabalho nos resultados da empresa. \u00c9 importante entender qual \u00e9 a meta da \u00e1rea, como ela se conecta aos objetivos do neg\u00f3cio e por que aquilo \u00e9 relevante para a organiza\u00e7\u00e3o como um todo\u201d, \u201d acrescenta.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Trainee: comportamento vale mais do que certificados<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Para quem mira programas de trainee como um caminho mais curto para conquistar um cargo de lideran\u00e7a, J\u00e9ssica tem um alerta: as empresas costumam valorizar mais compet\u00eancias comportamentais do que t\u00e9cnicas na sele\u00e7\u00e3o. Comunica\u00e7\u00e3o, intelig\u00eancia emocional, racioc\u00ednio l\u00f3gico e capacidade de resolver problemas pesam mais do que uma lista de cursos no curr\u00edculo.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cO conhecimento t\u00e9cnico a empresa consegue desenvolver ao longo da jornada. J\u00e1 as compet\u00eancias comportamentais e alinhamento de cultura e valores costumam ser os grandes diferenciais na hora de identificar profissionais com potencial de crescimento e lideran\u00e7a \u201c, conclui.<br><br>Essa l\u00f3gica faz sentido porque l\u00edderes s\u00e3o constantemente desafiados a influenciar pessoas, lidar com situa\u00e7\u00f5es complexas, tomar decis\u00f5es sob press\u00e3o e navegar por cen\u00e1rios de mudan\u00e7a. Por isso, desenvolver essas habilidades desde o est\u00e1gio pode ser t\u00e3o importante quanto adquirir conhecimento t\u00e9cnico.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Especialista em recrutamento explica como jovens profissionais podem acelerar a carreira sem queimar etapas Em processos seletivos para est\u00e1gio, n\u00e3o \u00e9 raro&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":82589,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9524],"tags":[],"ppma_author":[13239],"class_list":{"0":"post-82588","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-empregos"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Quer chegar \u00e0 lideran\u00e7a? 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