{"id":82841,"date":"2026-07-21T22:06:29","date_gmt":"2026-07-22T01:06:29","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=82841"},"modified":"2026-07-21T22:06:30","modified_gmt":"2026-07-22T01:06:30","slug":"buddha-spa-cria-modelo-compacto-de-franquia-para-expandir-em-cidades-menores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/buddha-spa-cria-modelo-compacto-de-franquia-para-expandir-em-cidades-menores\/","title":{"rendered":"Buddha Spa cria modelo compacto de franquia para expandir em cidades menores"},"content":{"rendered":"\n

Com o modelo Boutique, rede pretende abrir 30 unidades em um ano<\/em><\/p>\n\n\n\n

O Buddha Spa, maior rede de spas urbanos da Am\u00e9rica Latina, acaba de lan\u00e7ar um novo modelo de franquia para ampliar sua presen\u00e7a em cidades com mais de 150 mil habitantes. Batizado de Buddha Spa Boutique, o formato ocupa apenas 40 metros quadrados, exige investimento inicial a partir de R$ 400 mil, cerca de 40% menor que o da opera\u00e7\u00e3o tradicional, e pode ser instalado em shopping centers, galerias, academias, hot\u00e9is (store in store) e tamb\u00e9m em lojas de rua.<\/p>\n\n\n\n

A rede j\u00e1 vinha testando formatos compactos em academias de S\u00e3o Paulo e em hot\u00e9is h\u00e1 cerca de dois anos, com resultados positivos. A experi\u00eancia mostrou que o modelo poderia atender uma demanda recorrente de empreendedores interessados em levar a marca para cidades onde a opera\u00e7\u00e3o tradicional n\u00e3o era vi\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

\u201cRecebemos muitas solicita\u00e7\u00f5es de empreendedores querendo abrir uma opera\u00e7\u00e3o Buddha Spa em suas cidades, mas a densidade demogr\u00e1fica desses mercados inviabilizava o modelo tradicional\u201d, explica Patr\u00edcia Siebra, diretora de Expans\u00e3o da marca.<\/p>\n\n\n\n

O Buddha Spa Boutique foi desenvolvido para atender esse perfil de mercado. A opera\u00e7\u00e3o prev\u00ea at\u00e9 quatro salas de atendimento, cada uma equipada com uma maca, e oferecer\u00e1 mais de 20 op\u00e7\u00f5es de massagens. Apenas os servi\u00e7os de Day Spa, Mini Day Spa e banhos de imers\u00e3o ficam de fora do portf\u00f3lio por exigirem uma estrutura maior.<\/p>\n\n\n\n

O investimento inicial \u00e9 de R$ 400 mil, e a expectativa \u00e9 que a unidade alcance faturamento mensal de at\u00e9 R$ 70 mil, com rentabilidade estimada entre 15% e 25%.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEsperamos inaugurar 30 unidades Boutique no per\u00edodo de um ano e ampliar nossa presen\u00e7a em cidades do interior de todo o pa\u00eds\u201d, afirma Patr\u00edcia.<\/p>\n\n\n\n

Expans\u00e3o com foco no neg\u00f3cio principal<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O lan\u00e7amento do modelo Boutique faz parte da estrat\u00e9gia de crescimento do Buddha Spa, que busca ampliar sua atua\u00e7\u00e3o sem perder o foco em seu principal neg\u00f3cio. Para a rede, crescer n\u00e3o significa apenas abrir novas unidades, mas desenvolver formatos e servi\u00e7os capazes de tornar a marca mais acess\u00edvel e fortalecer sua presen\u00e7a no mercado de bem-estar.<\/p>\n\n\n\n

Dentro dessa estrat\u00e9gia, o grupo realizou, no ano passado, duas aquisi\u00e7\u00f5es importantes: a Pomander, refer\u00eancia nacional em florais, aromaterapia e cosm\u00e9ticos naturais, adquirida por R$ 4,8 milh\u00f5es, e a rede paulistana Espa\u00e7o Prana, adquirida por R$ 7,5 milh\u00f5es. Segundo a empresa, os investimentos ampliam sua atua\u00e7\u00e3o no segmento de bem-estar e aproximam a marca de novos p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n

Para Patr\u00edcia Siebra, a diversifica\u00e7\u00e3o deve acontecer de forma planejada e sustentada.<\/p>\n\n\n\n

\u201c\u00c0 medida que um neg\u00f3cio amadurece, \u00e9 natural que novos horizontes apare\u00e7am. A expans\u00e3o pode, e muitas vezes deve acontecer. Por\u00e9m, n\u00e3o de forma desordenada. Para diversificar, \u00e9 importante que o neg\u00f3cio principal esteja consolidado. Expandir n\u00e3o pode significar perder o foco. Ao contr\u00e1rio, deve aprofundar o prop\u00f3sito da marca, ampliar seu impacto e fortalecer seu posicionamento.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Segundo a executiva, quando o core do neg\u00f3cio est\u00e1 s\u00f3lido, a expans\u00e3o deixa de representar um risco e passa a ser uma evolu\u00e7\u00e3o natural da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Dados da franquia Buddha Spa Boutique<\/strong><\/p>\n\n\n\n