{"id":83537,"date":"2026-08-06T15:42:52","date_gmt":"2026-08-06T18:42:52","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=83537"},"modified":"2026-08-06T15:42:53","modified_gmt":"2026-08-06T18:42:53","slug":"abrir-ou-comprar-uma-empresa-nos-eua-veja-o-que-avaliar-antes-de-investir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/abrir-ou-comprar-uma-empresa-nos-eua-veja-o-que-avaliar-antes-de-investir\/","title":{"rendered":"Abrir ou comprar uma empresa nos EUA veja o que avaliar antes de investir\u00a0"},"content":{"rendered":"\n

Aquisi\u00e7\u00e3o pode encurtar etapas ao oferecer clientes, equipe e hist\u00f3rico financeiro, enquanto come\u00e7ar do zero amplia a liberdade para construir a opera\u00e7\u00e3o\u00a0<\/em><\/p>\n\n\n\n

Os Estados Unidos registraram 531.423 pedidos associados \u00e0 forma\u00e7\u00e3o de novos neg\u00f3cios em junho de 2026, alta de 1,1% sobre maio, segundo o U.S. Census Bureau. Para brasileiros interessados em operar no pa\u00eds, por\u00e9m, come\u00e7ar uma empresa do zero n\u00e3o \u00e9 a \u00fanica alternativa. A compra de um neg\u00f3cio em funcionamento permite entrar no mercado com clientes, equipe e hist\u00f3rico financeiro, mas exige uma an\u00e1lise capaz de identificar d\u00edvidas, depend\u00eancia do antigo propriet\u00e1rio e riscos que podem comprometer o investimento.<\/p>\n\n\n\n

A estrat\u00e9gia ganhou um exemplo de peso com o empres\u00e1rio brasileiro Ricardo Faria. Em maio de 2025, a Global Eggs, controlada por ele, concluiu a aquisi\u00e7\u00e3o da americana Hillandale Farms por US$ 1,1 bilh\u00e3o. A opera\u00e7\u00e3o ajuda a ilustrar, em escala bilion\u00e1ria, uma decis\u00e3o que tamb\u00e9m chega a investidores de menor porte: quando vale mais a pena construir uma empresa nos Estados Unidos e quando faz sentido comprar uma opera\u00e7\u00e3o que j\u00e1 existe?<\/p>\n\n\n\n

Para\u00a0Franco Scornavacca<\/a>, conhecido como Kiko do KLB, empres\u00e1rio, fundador da\u00a0MD1 Nexus<\/a>, aceleradora de neg\u00f3cios voltada \u00e0 expans\u00e3o e \u00e0 conex\u00e3o de investidores com oportunidades empresariais nos Estados Unidos, a diferen\u00e7a come\u00e7a pela quantidade de informa\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis antes do aporte. \u201cComprar uma empresa pronta permite olhar para receita, despesas, clientes, contratos e gera\u00e7\u00e3o de caixa. Isso n\u00e3o elimina o risco, mas oferece elementos concretos para avaliar se o pre\u00e7o e a opera\u00e7\u00e3o fazem sentido\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n

A aquisi\u00e7\u00e3o da Hillandale foi conclu\u00edda em 12 de maio de 2025, segundo a Houlihan Lokey, que assessorou a companhia americana. O movimento ocorreu meses depois da entrada da Global Eggs na Espanha, com a compra do Grupo Hevo, e fez parte da estrat\u00e9gia de expans\u00e3o internacional do grupo. Com a opera\u00e7\u00e3o nos Estados Unidos, a companhia estimou receita anual de aproximadamente US$ 2 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

O pre\u00e7o de come\u00e7ar do zero<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Abrir uma empresa permite desenvolver o modelo de neg\u00f3cio desde o in\u00edcio, escolher fornecedores, formar a equipe e definir a estrat\u00e9gia comercial. Em contrapartida, exige conquistar clientes e testar na pr\u00e1tica a capacidade da opera\u00e7\u00e3o de gerar receita. Na aquisi\u00e7\u00e3o, parte dessa estrutura j\u00e1 existe. A U.S. Small Business Administration aponta que a compra de uma companhia em funcionamento pode oferecer base de consumidores estabelecida, despesas operacionais conhecidas e funcion\u00e1rios treinados.<\/p>\n\n\n\n

Na avalia\u00e7\u00e3o do empres\u00e1rio come\u00e7ar do zero tende a fazer mais sentido quando o empres\u00e1rio pretende desenvolver um modelo pr\u00f3prio e disp\u00f5e de tempo e capital para validar o mercado. A aquisi\u00e7\u00e3o ganha for\u00e7a quando a prioridade \u00e9 encurtar a constru\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o e existe uma empresa com hist\u00f3rico capaz de justificar o investimento.<\/p>\n\n\n\n

\u201cN\u00e3o existe uma resposta \u00fanica. A compara\u00e7\u00e3o precisa considerar quanto ser\u00e1 necess\u00e1rio investir, quanto tempo o empres\u00e1rio pode esperar at\u00e9 a opera\u00e7\u00e3o gerar caixa e quais riscos est\u00e3o embutidos no neg\u00f3cio. Uma empresa pronta encurta etapas, mas s\u00f3 representa uma vantagem quando os n\u00fameros sustentam o pre\u00e7o pedido\u201d, explica Kiko.<\/p>\n\n\n\n

Nem toda empresa que fatura vale a compra<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Uma companhia pode apresentar receita elevada e, ainda assim, operar com margens reduzidas, d\u00edvidas, concentra\u00e7\u00e3o de clientes ou forte depend\u00eancia do propriet\u00e1rio. Por isso, o faturamento isoladamente n\u00e3o permite determinar se uma aquisi\u00e7\u00e3o representa uma boa oportunidade.<\/p>\n\n\n\n

\u201c\u00c9 preciso analisar de onde vem a receita, quais s\u00e3o as margens, as despesas, as d\u00edvidas e quanto o resultado depende de quem est\u00e1 vendendo. Comprar uma empresa n\u00e3o significa comprar automaticamente um bom investimento\u201d, afirma o especialista em expans\u00e3o de neg\u00f3cios nos Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n

A sa\u00edda do antigo dono tamb\u00e9m precisa entrar na an\u00e1lise. Em empresas menores, rela\u00e7\u00f5es pessoais podem sustentar contratos com clientes e fornecedores que n\u00e3o necessariamente permanecer\u00e3o ap\u00f3s a mudan\u00e7a de controle. Quanto maior essa depend\u00eancia, maior o risco de o desempenho hist\u00f3rico n\u00e3o se repetir sob a nova gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Os n\u00fameros que precisam ser investigados antes da compra<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Antes de uma aquisi\u00e7\u00e3o, a due diligence funciona como uma investiga\u00e7\u00e3o financeira, jur\u00eddica e operacional destinada a confirmar as informa\u00e7\u00f5es apresentadas pelo vendedor e identificar riscos antes da conclus\u00e3o do neg\u00f3cio. Demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, declara\u00e7\u00f5es fiscais, fluxo de caixa, d\u00edvidas, contratos, licen\u00e7as, ativos e poss\u00edveis passivos est\u00e3o entre os documentos que precisam ser examinados. A U.S. Small Business Administration tamb\u00e9m recomenda a revis\u00e3o de contratos, estoque, demonstra\u00e7\u00f5es financeiras e declara\u00e7\u00f5es de impostos.<\/p>\n\n\n\n

\u201cUma das perguntas mais importantes \u00e9 se o neg\u00f3cio continua funcionando quando o antigo dono sai. Uma opera\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel precisa ter processos, clientes e receita capazes de sobreviver \u00e0 transi\u00e7\u00e3o\u201d, afirma o especialista<\/p>\n\n\n\n

Para brasileiros, a opera\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m exige an\u00e1lise das implica\u00e7\u00f5es societ\u00e1rias, tribut\u00e1rias e migrat\u00f3rias com profissionais habilitados. A aquisi\u00e7\u00e3o de uma empresa americana, por si s\u00f3, n\u00e3o implica automaticamente direito de resid\u00eancia ou aprova\u00e7\u00e3o de visto nos Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n

No fim, a compara\u00e7\u00e3o entre abrir e comprar passa menos pela exist\u00eancia de uma f\u00f3rmula \u00fanica e mais pelo perfil do investimento. Capital dispon\u00edvel, prazo para a opera\u00e7\u00e3o come\u00e7ar a gerar caixa, hist\u00f3rico financeiro, depend\u00eancia do antigo propriet\u00e1rio e capacidade de manter clientes ap\u00f3s a transi\u00e7\u00e3o ajudam a definir qual caminho apresenta uma rela\u00e7\u00e3o mais adequada entre risco e retorno.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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