Com crescimento de dois d\u00edgitos no pa\u00eds, mercado de private label impulsiona a Milho de Ouro, fabricante especializada em snacks que atende redes como Br Mania, Slice, Supley e importantes redes varejistas<\/p>\n\n\n\n
O mercado de marcas pr\u00f3prias no Brasil vive o melhor momento de sua hist\u00f3ria. Segundo a Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Marcas Pr\u00f3prias e Terceiriza\u00e7\u00e3o (ABMAPRO), os produtos de private label cresceram acima da m\u00e9dia do varejo nos \u00faltimos anos e j\u00e1 representam cerca de 10 \u00e1 12%\u00a0 das vendas totais do setor no pa\u00eds, participa\u00e7\u00e3o que segue em expans\u00e3o. Globalmente, a tend\u00eancia \u00e9 ainda mais consolidada: na Su\u00ed\u00e7a, as marcas pr\u00f3prias respondem por mais de 50% das vendas do varejo alimentar, enquanto no Reino Unido a participa\u00e7\u00e3o gira em torno de 45%, demonstrando o potencial de expans\u00e3o desse mercado, segundo dados da Private Label Manufacturers Association (PLMA).
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\u00c9 nesse mercado em acelera\u00e7\u00e3o que a Milho de Ouro, ind\u00fastria paulista especializada na fabrica\u00e7\u00e3o de snacks, completa 15 anos de atua\u00e7\u00e3o em private label com uma carteira que inclui redes como Slice, Fertutti, Supermercado Chama, Suppley, Bem barato e Br Mania, entre outras. A empresa opera no varejo brasileiro, desenvolvendo e produzindo produtos exclusivos para marcas que preferem terceirizar a fabrica\u00e7\u00e3o a um especialista do setor.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
\u201cDesde a sua origem, a Milho de Ouro produz para marcas pr\u00f3prias. Nos \u00faltimos anos, acompanhando a forte expans\u00e3o do mercado de private label no Brasil, ampliamos nossa carteira e hoje atendemos empresas de diversos segmentos do varejo, alimenta\u00e7\u00e3o e conveni\u00eancia\u201d, explica Pedro Rodrigues, diretor comercial da Milho de Ouro.<\/p>\n\n\n\n
A l\u00f3gica por tr\u00e1s do crescimento das marcas pr\u00f3prias<\/strong><\/p>\n\n\n\n Para as empresas que embarcam nessa estrat\u00e9gia, o caminho passa necessariamente por parceiros industriais especializados. \u201cEmpresas que trabalham com marcas pr\u00f3prias normalmente atuam em diferentes categorias de produtos. Para um varejista, seria invi\u00e1vel manter f\u00e1bricas pr\u00f3prias para produzir toda essa diversidade. O modelo se torna muito mais eficiente quando cada categoria \u00e9 desenvolvida por uma ind\u00fastria especialista, que domina os processos produtivos e garante qualidade em toda a linha\u201d, explica Rodrigues.<\/p>\n\n\n\n Padr\u00e3o exigido por redes globais como refer\u00eancia de qualidade<\/strong><\/p>\n\n\n\n Um dos diferenciais que a Milho de Ouro construiu ao longo de sua trajet\u00f3ria foi o padr\u00e3o de qualidade desenvolvido para atender redes com exig\u00eancias globais. Essa experi\u00eancia moldou os processos internos da ind\u00fastria e passou a beneficiar todos os seus parceiros.\u00a0<\/p>\n\n\n\n \u201cNosso papel vai muito al\u00e9m da fabrica\u00e7\u00e3o. Trabalhamos como parceiros estrat\u00e9gicos, ajudando as empresas a transformarem oportunidades de mercado em produtos alinhados \u00e0s expectativas dos consumidores. A marca pr\u00f3pria deixou de ser apenas uma alternativa de custo e passou a ser uma ferramenta de neg\u00f3cio.\u201d, destaca o diretor comercial.<\/p>\n\n\n\n Estrutura completa do conceito ao ponto de venda<\/strong><\/p>\n\n\n\n Com crescimento de dois d\u00edgitos no pa\u00eds, mercado de private label impulsiona a Milho de Ouro, fabricante especializada em snacks que atende…<\/p>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":83822,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8806],"tags":[],"ppma_author":[13239],"class_list":["post-83821","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-vendas"],"yoast_head":"\n
A expans\u00e3o das marcas pr\u00f3prias no Brasil n\u00e3o \u00e9 casual. De um lado, consumidores mais atentos ao custo-benef\u00edcio dos produtos. De outro, varejistas que enxergaram nas marcas exclusivas uma alavanca de margem e fideliza\u00e7\u00e3o. Segundo levantamento da Nielsen, produtos de marca pr\u00f3pria cresceram mais de 15% em volume nos \u00faltimos dois anos no Brasil, puxados principalmente pelas categorias de alimentos e higiene pessoal.<\/p>\n\n\n\n
A Milho de Ouro oferece aos seus parceiros uma estrutura que cobre todo o ciclo de desenvolvimento de um produto de marca pr\u00f3pria, passando pelo controle de qualidade e pela gest\u00e3o do abastecimento. Para as marcas contratantes, a continuidade do fornecimento \u00e9 t\u00e3o cr\u00edtica quanto a qualidade do produto em si. Rupturas nas g\u00f4ndolas afetam diretamente a experi\u00eancia do consumidor e a rentabilidade do parceiro varejista.<\/p>\n\n\n\n
Com processos estruturados, capacidade de desenvolver receitas e embalagens personalizadas e um hist\u00f3rico de mais de tr\u00eas d\u00e9cadas produzindo snacks, a Milho de Ouro acompanha a expans\u00e3o do setor e investe em inova\u00e7\u00e3o e tecnologia para sustentar o crescimento de uma das tend\u00eancias mais consistentes do varejo brasileiro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"