As importa\u00e7\u00f5es brasileiras provenientes da China cresceram 27,1% em junho, na compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo de 2025, alcan\u00e7ando US$ 7,8 bilh\u00f5es, segundo dados da Secretaria de Com\u00e9rcio Exterior do Minist\u00e9rio do Desenvolvimento, Ind\u00fastria, Com\u00e9rcio e Servi\u00e7os. No primeiro semestre, somaram US$ 38,5 bilh\u00f5es, avan\u00e7o de 8% sobre o mesmo per\u00edodo do ano anterior. Em 2025, cerca de um quarto de tudo o que o Brasil importou teve origem chinesa, segundo levantamento do Conselho Empresarial Brasil-China. O acesso direto a fornecedores chineses, antes restrito a grandes empresas, tornou-se realidade para pequenos e m\u00e9dios empres\u00e1rios brasileiros. E \u00e9 exatamente esse movimento que cria um problema novo: quando todos chegam ao mesmo lugar, importar direto deixa de ser vantagem competitiva.<\/p>\n\n\n\n
Para\u00a0Bruno Homero, CEO da DNVB Brands e fundador da Miss\u00e3o Importa\u00e7\u00e3o China<\/strong>, programa que j\u00e1 levou mais de 420 empres\u00e1rios brasileiros a polos industriais e feiras internacionais no pa\u00eds, o empres\u00e1rio brasileiro ainda n\u00e3o percebeu que o jogo mudou. \u201cO maior erro do empres\u00e1rio brasileiro n\u00e3o foi demorar para chegar \u00e0 China. Foi achar que chegar j\u00e1 era o suficiente\u201d,\u00a0afirma<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Homero observa na pr\u00e1tica um padr\u00e3o recorrente: empresas que acessam os mesmos fornecedores, selecionam produtos semelhantes e voltam ao Brasil para competir exclusivamente por pre\u00e7o. O resultado \u00e9 a commoditiza\u00e7\u00e3o acelerada de categorias inteiras, com eros\u00e3o de margem e perda de capacidade de fideliza\u00e7\u00e3o do consumidor. \u201cQuando diferentes empres\u00e1rios acessam os mesmos fornecedores e colocam essas mercadorias no mercado sem estrat\u00e9gia de diferencia\u00e7\u00e3o, o produto vira commodity. A empresa perde margem, poder de negocia\u00e7\u00e3o e relev\u00e2ncia\u201d,\u00a0explica<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n A sa\u00edda, segundo Homero, est\u00e1 na mudan\u00e7a de mentalidade sobre o papel da China na estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio. Empresas que tratam o pa\u00eds n\u00e3o como fonte de produto barato, mas como plataforma de desenvolvimento, pesquisa e constru\u00e7\u00e3o de marca, chegam a resultados consistentemente diferentes.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 o caso da Born Active, no segmento de home fitness. Em vez de selecionar equipamentos dispon\u00edveis em qualquer cat\u00e1logo chin\u00eas, a empresa desenvolveu produtos compactos adaptados ao comportamento do consumidor brasileiro, com design, embalagem e proposta de valor constru\u00eddos para o mercado local. O resultado foi R$ 10 milh\u00f5es em faturamento em um segmento onde a maioria dos concorrentes compete por centavos de margem revendendo os mesmos itens.<\/p>\n\n\n\n A Bralo percorreu o mesmo caminho no atacado de utilidades dom\u00e9sticas e produtos para animais de estima\u00e7\u00e3o. Em vez de montar um cat\u00e1logo gen\u00e9rico, construiu um portf\u00f3lio estrat\u00e9gico orientado aos canais onde queria operar, chegou a R$ 3 milh\u00f5es em faturamento e firmou fornecimento para redes varejistas de grande porte no Distrito Federal. A diferen\u00e7a, em ambos os casos, n\u00e3o foi o acesso ao fornecedor chin\u00eas. Foi a decis\u00e3o sobre o que construir com ele.<\/p>\n\n\n\n \u201cA China n\u00e3o \u00e9 um atalho. \u00c9 uma plataforma. E a plataforma n\u00e3o define dire\u00e7\u00e3o: quem define \u00e9 o empres\u00e1rio. O que n\u00e3o se copia \u00e9 o que voc\u00ea decide construir quando chega l\u00e1\u201d,\u00a0conclui Homero<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" As importa\u00e7\u00f5es brasileiras provenientes da China cresceram 27,1% em junho, na compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo de 2025, alcan\u00e7ando US$ 7,8 bilh\u00f5es,…<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":84139,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2017],"tags":[],"ppma_author":[13237],"class_list":["post-84138","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-informacoes"],"yoast_head":"\n