{"id":84829,"date":"2026-08-31T11:26:29","date_gmt":"2026-08-31T14:26:29","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=84829"},"modified":"2026-08-31T12:00:29","modified_gmt":"2026-08-31T15:00:29","slug":"acelera-mulheres-da-experiencia-a-um-ativo-de-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/acelera-mulheres-da-experiencia-a-um-ativo-de-negocio\/","title":{"rendered":"Acelera Mulheres: Da experi\u00eancia a um ativo de neg\u00f3cio"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Com o empreendedorismo feminino em n\u00edvel recorde no Brasil, profissionais com anos de carreira come\u00e7am a transformar conhecimento acumulado em novas fontes de renda e modelos de atua\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O empreendedorismo feminino vive um momento de expans\u00e3o no Brasil. Em 2025, mais de 2 milh\u00f5es de MEIs, micro e pequenas empresas foram abertas por mulheres, o maior n\u00famero j\u00e1 registrado no pa\u00eds. Em uma d\u00e9cada, o n\u00famero de mulheres \u00e0 frente de neg\u00f3cios cresceu 27%, avan\u00e7o superior ao observado entre os homens no mesmo per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os n\u00fameros revelam um movimento que vai al\u00e9m da abertura de empresas. Parte das mulheres que chega agora ao empreendedorismo n\u00e3o est\u00e1 come\u00e7ando a vida profissional. S\u00e3o executivas, especialistas e lideran\u00e7as que acumularam anos de experi\u00eancia dentro de organiza\u00e7\u00f5es e passaram a enxergar esse repert\u00f3rio como um ativo capaz de sustentar um novo ciclo de carreira.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A transforma\u00e7\u00e3o acontece em um momento em que o modelo tradicional de trajet\u00f3ria profissional tamb\u00e9m come\u00e7a a mudar. A l\u00f3gica de construir uma carreira exclusivamente em torno de cargos cada vez mais altos dentro de uma mesma estrutura passa a dividir espa\u00e7o com trajet\u00f3rias mais diversificadas, que podem combinar lideran\u00e7a corporativa, conselhos, consultoria, mentoria, empreendedorismo e projetos pr\u00f3prios.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para Ana Paula Fran\u00e7a, executiva, empres\u00e1ria, mentora e fundadora do Acelera Mulheres, essa transi\u00e7\u00e3o exige uma mudan\u00e7a na maneira como profissionais experientes enxergam a pr\u00f3pria trajet\u00f3ria.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Depois de mais de duas d\u00e9cadas em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a, conduzindo equipes, opera\u00e7\u00f5es e decis\u00f5es estrat\u00e9gicas em grandes organiza\u00e7\u00f5es, Ana transformou parte desse repert\u00f3rio em um novo neg\u00f3cio. Criou o Acelera Mulheres, ecossistema de desenvolvimento profissional que j\u00e1 ultrapassou R$ 3 milh\u00f5es em faturamento com forma\u00e7\u00f5es e mentorias para executivas. Hoje, tamb\u00e9m acompanha mulheres que buscam transformar experi\u00eancia corporativa em novas frentes profissionais.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cExiste uma tend\u00eancia de olhar para uma transi\u00e7\u00e3o como se fosse necess\u00e1rio come\u00e7ar novamente do zero. Mas uma mulher que passou 15 ou 20 anos liderando pessoas, tomando decis\u00f5es, resolvendo problemas e construindo resultados n\u00e3o est\u00e1 come\u00e7ando do zero. Existe um repert\u00f3rio ali. O desafio \u00e9 entender onde essa experi\u00eancia gera valor no pr\u00f3ximo ciclo\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uma pesquisa realizada em 2026 pelo Consumer Insights UOL com 1,3 mil empreendedores mostrou que 55% das mulheres empreendedoras buscam capacita\u00e7\u00e3o com frequ\u00eancia. Ao mesmo tempo, 46% apontaram a aus\u00eancia de redes de apoio como uma das barreiras enfrentadas no empreendedorismo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os dados ajudam a explicar a expans\u00e3o de iniciativas que v\u00e3o al\u00e9m de cursos pontuais e procuram reunir forma\u00e7\u00e3o, acompanhamento, posicionamento profissional e relacionamento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nesse cen\u00e1rio, uma pergunta come\u00e7a a ganhar espa\u00e7o: em vez de pensar apenas no que ainda falta aprender, como transformar aquilo que j\u00e1 foi aprendido ao longo da carreira em valor?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Experi\u00eancia n\u00e3o vira neg\u00f3cio automaticamente<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c9 nesse ponto que surge um dos principais desafios para profissionais que migram ou ampliam sua atua\u00e7\u00e3o em dire\u00e7\u00e3o ao empreendedorismo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ter conhecimento t\u00e9cnico, experi\u00eancia de gest\u00e3o ou autoridade em determinada \u00e1rea n\u00e3o significa, necessariamente, saber transformar esse repert\u00f3rio em um neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Larissa Mocelin, s\u00f3cia do Acelera Mulheres, conhece esse processo pela pr\u00f3pria trajet\u00f3ria. Advogada de forma\u00e7\u00e3o, empres\u00e1ria e estrategista, construiu uma carreira multidisciplinar na interse\u00e7\u00e3o entre direito empresarial, governan\u00e7a corporativa, ESG, estrat\u00e9gia, posicionamento e constru\u00e7\u00e3o de marcas, al\u00e9m de participar da cria\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de diferentes neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Na vis\u00e3o de Larissa, o momento mais delicado da transi\u00e7\u00e3o acontece justamente quando compet\u00eancias acumuladas durante anos precisam ganhar uma nova estrutura: posicionamento, proposta de valor, p\u00fablico, produto, pre\u00e7o e estrat\u00e9gia comercial.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cExiste uma dist\u00e2ncia entre ter conhecimento e construir um neg\u00f3cio em torno desse conhecimento. Voc\u00ea precisa entender qual problema resolve, para quem resolve, como posiciona essa entrega, quanto cobra, como vende e como cria uma estrutura que consiga crescer. Experi\u00eancia \u00e9 mat\u00e9ria-prima. O neg\u00f3cio precisa ser constru\u00eddo a partir dela\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A mudan\u00e7a ajuda a explicar por que temas como posicionamento e proposta de valor ganharam espa\u00e7o em programas voltados a profissionais experientes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No Acelera Mulheres Academy, por exemplo, a Forma\u00e7\u00e3o Nacional em Mentoria Executiva trabalha a transforma\u00e7\u00e3o da trajet\u00f3ria profissional em uma oferta estruturada, passando por posicionamento executivo, desenho da entrega, proposta de valor e atra\u00e7\u00e3o de clientes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A premissa \u00e9 que, para uma profissional com anos de mercado, muitas vezes o desafio n\u00e3o est\u00e1 na falta de conhecimento, mas em identificar onde aquilo que ela sabe encontra uma demanda disposta a pagar por esse conhecimento.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Networking deixa de ser quantidade e passa a ser valor<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A transforma\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m alcan\u00e7a a maneira como mulheres constroem suas redes profissionais.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Durante d\u00e9cadas, rela\u00e7\u00f5es capazes de abrir portas no mundo dos neg\u00f3cios foram desenvolvidas em ambientes nem sempre igualmente acess\u00edveis \u00e0s mulheres. C\u00edrculos empresariais, encontros informais e redes de confian\u00e7a funcionaram, muitas vezes, como extens\u00f5es do pr\u00f3prio ambiente corporativo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Agora, comunidades profissionais femininas come\u00e7am a desenvolver outra l\u00f3gica. Em vez de medir networking apenas pela quantidade de contatos, o foco passa para a qualidade e para o valor produzido pelas conex\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uma rela\u00e7\u00e3o profissional pode gerar uma cliente, uma indica\u00e7\u00e3o ou at\u00e9 uma sociedade. Mas tamb\u00e9m pode ajudar a validar uma decis\u00e3o, compartilhar um erro, encontrar uma especialista ou aproximar algu\u00e9m de quem j\u00e1 enfrentou um desafio semelhante.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cRede boa n\u00e3o \u00e9 aquela em que todo mundo simplesmente se conhece. \u00c9 aquela em que existe circula\u00e7\u00e3o de valor\u201d, diz Larissa. \u201cUma pessoa tem um conhecimento que a outra precisa, algu\u00e9m abre uma porta, outra conecta duas pessoas, outra compartilha uma experi\u00eancia que evita meses de erro. \u00c9 a\u00ed que relacionamento come\u00e7a a funcionar como ativo.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Essa l\u00f3gica aparece na Acelera Society, comunidade formada por participantes e ex-participantes dos programas do Acelera Mulheres. A proposta \u00e9 manter executivas conectadas ap\u00f3s as forma\u00e7\u00f5es, criando um ambiente de continuidade para troca de experi\u00eancias, desenvolvimento profissional e gera\u00e7\u00e3o de oportunidades.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Da carreira linear \u00e0 carreira portf\u00f3lio<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Outra transforma\u00e7\u00e3o associada a esse movimento \u00e9 a expans\u00e3o da chamada carreira portf\u00f3lio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O conceito descreve trajet\u00f3rias profissionais que deixam de depender de uma \u00fanica fun\u00e7\u00e3o ou fonte de atua\u00e7\u00e3o. Uma executiva pode permanecer em uma posi\u00e7\u00e3o corporativa e, paralelamente, integrar conselhos. Uma especialista pode atuar como consultora, mentora e professora. Outra profissional pode deixar uma companhia e transformar d\u00e9cadas de experi\u00eancia em uma empresa pr\u00f3pria.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mais do que uma mudan\u00e7a de formato, trata-se de uma altera\u00e7\u00e3o na maneira como o valor profissional \u00e9 percebido. O cargo deixa de ser o \u00fanico elemento respons\u00e1vel por organizar a identidade de uma carreira.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cDurante muito tempo, sucesso foi associado a uma escada: voc\u00ea entrava em uma empresa e precisava subir. S\u00f3 que existem outras formas de crescer. Em determinados momentos da vida, o movimento mais inteligente pode ser vertical. Em outros, pode ser ampliar possibilidades e construir novos espa\u00e7os de atua\u00e7\u00e3o\u201d, explica Ana.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A pr\u00f3pria estrutura do Acelera Mulheres procura acompanhar essa multiplicidade. O ecossistema re\u00fane programas para executivas que desejam avan\u00e7ar na carreira corporativa, forma\u00e7\u00f5es destinadas \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o de conhecimento em neg\u00f3cios pr\u00f3prios e uma comunidade voltada \u00e0 continuidade das conex\u00f5es profissionais.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A ideia n\u00e3o \u00e9 defender que toda executiva precise abandonar o mundo corporativo para empreender, mas reconhecer que uma mesma trajet\u00f3ria pode comportar diferentes ciclos e formatos de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mulheres come\u00e7am a construir a pr\u00f3pria infraestrutura profissional<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A expans\u00e3o dessas redes ocorre em um cen\u00e1rio ainda marcado por obst\u00e1culos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Levantamento divulgado em agosto de 2026 mostra que 61% das mulheres empreendedoras entrevistadas relatam preconceito como uma dificuldade e 56% apontam problemas relacionados \u00e0 falta de credibilidade e \u00e0 sobrecarga da dupla jornada. Ao mesmo tempo, iniciativas espec\u00edficas de apoio ao empreendedorismo feminino, como mentorias e redes de suporte, t\u00eam aprova\u00e7\u00e3o de 92% das mulheres ouvidas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os n\u00fameros indicam que o avan\u00e7o do empreendedorismo feminino n\u00e3o depende apenas da disposi\u00e7\u00e3o individual para abrir empresas. Ele tamb\u00e9m passa pela constru\u00e7\u00e3o de estruturas capazes de facilitar acesso a conhecimento, relacionamentos, oportunidades e desenvolvimento profissional.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Durante muito tempo, uma parte importante da discuss\u00e3o sobre lideran\u00e7a feminina esteve concentrada em ampliar a presen\u00e7a das mulheres nas estruturas de poder j\u00e1 existentes. Essa agenda permanece relevante, mas come\u00e7a a dividir espa\u00e7o com outro movimento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al\u00e9m de ocupar posi\u00e7\u00f5es dentro das estruturas existentes, mulheres tamb\u00e9m come\u00e7am a criar seus pr\u00f3prios neg\u00f3cios, comunidades, redes de relacionamento e espa\u00e7os de influ\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nesse novo cen\u00e1rio, anos de carreira deixam de representar apenas uma trajet\u00f3ria constru\u00edda no passado. Para muitas profissionais, passam a funcionar como capital para aquilo que ainda pode ser constru\u00eddo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">S\u00e3o empresas, comunidades, programas de forma\u00e7\u00e3o, sociedades, redes de indica\u00e7\u00e3o e ecossistemas em que conhecimento e oportunidades circulam entre profissionais em diferentes momentos da trajet\u00f3ria.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para Larissa, essa constru\u00e7\u00e3o tem tamb\u00e9m um componente econ\u00f4mico.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cQuando mulheres come\u00e7am a contratar outras mulheres, indicar outras mulheres, investir em neg\u00f3cios liderados por mulheres e construir projetos juntas, a conversa deixa de ser somente sobre representatividade. Estamos falando de gera\u00e7\u00e3o e circula\u00e7\u00e3o de riqueza.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ana complementa que esse movimento n\u00e3o precisa significar abandonar tudo o que veio antes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cExiste uma ideia que considero central: voc\u00ea n\u00e3o precisa come\u00e7ar do zero para come\u00e7ar de novo. Tudo o que foi constru\u00eddo pode participar do pr\u00f3ximo cap\u00edtulo.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O pr\u00f3ximo passo pode ser maior que o anterior<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O crescimento de comunidades e ecossistemas profissionais femininos mostra que networking talvez seja apenas a camada mais vis\u00edvel de uma transforma\u00e7\u00e3o maior.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O que est\u00e1 sendo constru\u00eddo s\u00e3o redes capazes de combinar experi\u00eancia, conhecimento, relacionamento, posicionamento e gera\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para mulheres que passaram d\u00e9cadas aprendendo a conquistar espa\u00e7o dentro das organiza\u00e7\u00f5es, isso representa uma mudan\u00e7a importante de perspectiva.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O objetivo j\u00e1 n\u00e3o precisa ser apenas conseguir um lugar \u00e0 mesa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pode ser construir novas mesas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">E, principalmente, criar estruturas em que outras mulheres tamb\u00e9m consigam chegar.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"682\" src=\"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/IMG-20260830-WA0012-1024x682.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-84830\" srcset=\"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/IMG-20260830-WA0012-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/IMG-20260830-WA0012-300x200.jpg 300w, https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/IMG-20260830-WA0012-768x512.jpg 768w, https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/IMG-20260830-WA0012-1536x1023.jpg 1536w, https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/IMG-20260830-WA0012-360x240.jpg 360w, https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/IMG-20260830-WA0012.jpg 1600w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ana Paula Fran\u00e7a e Larissa Mocelin<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Com o empreendedorismo feminino em n\u00edvel recorde no Brasil, profissionais com anos de carreira come\u00e7am a transformar conhecimento acumulado em novas fontes&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":84831,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2,12577],"tags":[],"ppma_author":[13237],"class_list":["post-84829","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-business","category-destaques"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - 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