Por Daniel Mazza, S\u00f3cio Fundador da MZM Wealth*<\/p>\n\n\n\n
A maioria das fam\u00edlias faz a pergunta errada quando pensa na pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o. Em vez de discutir com que idade um filho deve come\u00e7ar a administrar o patrim\u00f4nio, deveria avaliar quando ele passa a desenvolver as compet\u00eancias necess\u00e1rias para assumir essa responsabilidade. A urg\u00eancia cresce \u00e0 medida que o pa\u00eds envelhece. Segundo o Censo 2022 do IBGE, o n\u00famero de brasileiros com 65 anos ou mais aumentou 57,4% em doze anos e chegou a 22,2 milh\u00f5es. Ainda assim, muitas sucess\u00f5es continuam sendo tratadas como um evento futuro, quando deveriam ser constru\u00eddas ao longo da vida.
O receio de falar sobre dinheiro costuma ser apresentado como uma forma de prote\u00e7\u00e3o. Pais evitam expor valores, decis\u00f5es e conflitos para n\u00e3o estimular ansiedade, depend\u00eancia ou sensa\u00e7\u00e3o de privil\u00e9gio. O efeito, por\u00e9m, pode ser o oposto. Quem nunca acompanhou escolhas patrimoniais chega \u00e0 vida adulta com informa\u00e7\u00e3o limitada e nenhuma experi\u00eancia para lidar com press\u00e3o, diverg\u00eancias familiares ou decis\u00f5es de longo prazo. Na Pesquisa Global NextGen 2022 da PwC, apenas 24% dos membros da gera\u00e7\u00e3o atual no Brasil afirmaram possuir um plano de sucess\u00e3o robusto. O dado mostra que o problema come\u00e7a muito antes da transfer\u00eancia dos bens.
Preparar n\u00e3o significa entregar acesso irrestrito nem colocar adolescentes diante de decis\u00f5es para as quais ainda n\u00e3o t\u00eam repert\u00f3rio. Na inf\u00e2ncia, a forma\u00e7\u00e3o passa pelo valor do trabalho, da espera e das escolhas. Na adolesc\u00eancia, pequenas responsabilidades financeiras permitem erros de baixo impacto e aprendizado real. No in\u00edcio da vida adulta, investimentos, tributa\u00e7\u00e3o, empresas e governan\u00e7a podem ser apresentados de forma mais estruturada, sempre acompanhados de participa\u00e7\u00e3o gradual nas decis\u00f5es. Informa\u00e7\u00e3o sem responsabilidade produz apenas uma apar\u00eancia de preparo.
Tamb\u00e9m \u00e9 compreens\u00edvel o argumento de que falar cedo sobre patrim\u00f4nio pode criar acomoda\u00e7\u00e3o. Esse risco existe quando a conversa gira apenas em torno de riqueza e consumo. Quando a fam\u00edlia inclui prop\u00f3sito, limites, deveres e consequ\u00eancias, o efeito tende a ser diferente. Um herdeiro pode come\u00e7ar observando reuni\u00f5es, participando de projetos sociais, conhecendo a hist\u00f3ria do neg\u00f3cio e entendendo por que determinados ativos s\u00e3o preservados. Essa conviv\u00eancia ensina algo que nenhum curso oferece sozinho, pois revela que o patrim\u00f4nio representa poder de escolha acompanhado de obriga\u00e7\u00e3o.
Documentos jur\u00eddicos, estruturas societ\u00e1rias e estrat\u00e9gias tribut\u00e1rias continuam essenciais, por\u00e9m n\u00e3o substituem pessoas capazes de decidir. Uma sucess\u00e3o consistente depende de tr\u00eas dimens\u00f5es que precisam caminhar juntas, a estrutura que organiza e protege os ativos, a governan\u00e7a que estabelece como as decis\u00f5es ser\u00e3o tomadas e o preparo de quem assumir\u00e1 as responsabilidades. Quando uma delas falha, o patrim\u00f4nio pode estar protegido no papel e permanecer vulner\u00e1vel na pr\u00e1tica.
O melhor momento para preparar um filho n\u00e3o \u00e9 quando ele vai receber os bens, nem quando os pais come\u00e7am a pensar em se afastar. \u00c9 quando ele j\u00e1 consegue compreender que escolhas produzem consequ\u00eancias. Sucess\u00e3o n\u00e3o se resolve em dois anos nem se encerra com um invent\u00e1rio. Trata-se de um processo de uma gera\u00e7\u00e3o inteira. Quem herda apenas ativos pode conservar riqueza por algum tempo. Quem herda tamb\u00e9m valores, disciplina e capacidade de decis\u00e3o re\u00fane melhores condi\u00e7\u00f5es para preserv\u00e1-la por gera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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