{"id":86080,"date":"2026-09-23T21:16:33","date_gmt":"2026-09-24T00:16:33","guid":{"rendered":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/?p=86080"},"modified":"2026-09-23T21:16:34","modified_gmt":"2026-09-24T00:16:34","slug":"brasil-chega-a-92-milhoes-de-empresas-inadimplentes-e-aumenta-pressao-sobre-cadeias-de-pagamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/brasil-chega-a-92-milhoes-de-empresas-inadimplentes-e-aumenta-pressao-sobre-cadeias-de-pagamento\/","title":{"rendered":"Brasil chega a 9,2 milh\u00f5es de empresas inadimplentes e aumenta press\u00e3o sobre cadeias de pagamento"},"content":{"rendered":"\n

Novo recorde de inadimpl\u00eancia, com tr\u00eas em cada quatro d\u00edvidas fora do sistema financeiro, refor\u00e7a import\u00e2ncia da an\u00e1lise preventiva, das garantias contratuais e do monitoramento da carteira de clientes<\/em><\/p>\n\n\n\n

A inadimpl\u00eancia das empresas brasileiras atingiu um novo recorde e aumenta o alerta para um poss\u00edvel efeito cascata sobre fornecedores, ind\u00fastrias e prestadores de servi\u00e7os. Quando uma empresa deixa de cumprir suas obriga\u00e7\u00f5es, o impacto pode atingir outros neg\u00f3cios que dependem desses pagamentos para manter o fluxo de caixa e honrar seus pr\u00f3prios compromissos.<\/p>\n\n\n\n

Dados divulgados em 1\u00ba de setembro pela Serasa Experian mostram que o Brasil chegou a 9,2 milh\u00f5es de empresas inadimplentes em julho de 2026<\/strong>, maior patamar da s\u00e9rie hist\u00f3rica (em junho, eram 9,1 milh\u00f5es de empresas e R$ 232,9 bilh\u00f5es em d\u00edvidas). Juntas, elas acumulavam 67,2 milh\u00f5es de d\u00edvidas negativadas, que somavam R$ 238,6 bilh\u00f5es<\/strong>. Cada empresa inadimplente possu\u00eda, em m\u00e9dia, 7,3 contas negativadas, com d\u00edvida m\u00e9dia de R$ 25,9 mil por CNPJ.<\/p>\n\n\n\n

Um dos dados que refor\u00e7am o risco para as rela\u00e7\u00f5es comerciais \u00e9 a origem das pend\u00eancias. Segundo o levantamento, 75,7% das d\u00edvidas estavam fora das institui\u00e7\u00f5es financeiras<\/strong>. Servi\u00e7os concentravam 31,7% das pend\u00eancias e bancos e cart\u00f5es, 19,7%; somados \u00e0s financeiras, os credores do sistema financeiro respondiam por 24,3% do total. Para a Serasa Experian, os n\u00fameros mostram que as dificuldades financeiras n\u00e3o se restringem ao cr\u00e9dito banc\u00e1rio e atingem tamb\u00e9m compromissos ligados \u00e0 opera\u00e7\u00e3o das empresas, incluindo contas b\u00e1sicas e fornecedores.<\/p>\n\n\n\n

As micro e pequenas empresas continuam sendo as mais afetadas. Em julho, eram 8,7 milh\u00f5es de CNPJs negativados, que acumulavam 60,5 milh\u00f5es de d\u00edvidas, no total de R$ 206 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Para Paulo De Maria, especialista em Recupera\u00e7\u00e3o de Cr\u00e9dito do escrit\u00f3rio Barcellos Tucunduva<\/strong>, o cen\u00e1rio refor\u00e7a a import\u00e2ncia de uma postura preventiva nas rela\u00e7\u00f5es comerciais. \u201cA inadimpl\u00eancia n\u00e3o come\u00e7a quando o boleto vence. Ela come\u00e7a no momento em que a empresa concede cr\u00e9dito sem avaliar adequadamente a capacidade financeira do cliente. Em um cen\u00e1rio de endividamento recorde, vender a prazo sem conhecer quem est\u00e1 do outro lado da opera\u00e7\u00e3o representa um risco que, muitas vezes, pode ser evitado.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Ele chama a aten\u00e7\u00e3o para a origem das pend\u00eancias, que considera o dado mais relevante para quem vende a prazo. \u201cTr\u00eas em cada quatro d\u00edvidas em atraso n\u00e3o est\u00e3o em banco nenhum. Est\u00e3o com fornecedores, prestadores de servi\u00e7o e concession\u00e1rias. Ou seja: a empresa que vende a prazo virou uma das maiores financiadoras do pa\u00eds sem nunca ter decidido entrar nesse neg\u00f3cio, e sem nenhuma das estruturas de an\u00e1lise, garantia e cobran\u00e7a que um banco tem para isso.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Segundo o advogado, a an\u00e1lise deve ir al\u00e9m das consultas aos cadastros de prote\u00e7\u00e3o ao cr\u00e9dito. Protestos, a\u00e7\u00f5es judiciais, execu\u00e7\u00f5es fiscais, certid\u00f5es trabalhistas e eventuais pedidos de recupera\u00e7\u00e3o judicial ou fal\u00eancia podem revelar sinais de fragilidade financeira antes da concretiza\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Essa avalia\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m permite definir mecanismos de prote\u00e7\u00e3o adequados para cada opera\u00e7\u00e3o. Entre eles est\u00e3o contratos mais robustos e garantias como aliena\u00e7\u00e3o fiduci\u00e1ria, cess\u00e3o fiduci\u00e1ria de receb\u00edveis e reserva de dom\u00ednio. \u201cUm contrato bem estruturado n\u00e3o serve apenas para formalizar a venda. Ele tamb\u00e9m reduz riscos e aumenta as chances de recupera\u00e7\u00e3o do cr\u00e9dito quando o cliente deixa de cumprir suas obriga\u00e7\u00f5es\u201d, explica De Maria.<\/p>\n\n\n\n

A m\u00e9dia de 7,3 contas negativadas por empresa, aponta o especialista, tem efeito pr\u00e1tico sobre a estrat\u00e9gia do credor. \u201cQuando o seu cliente deixa de pagar, ele j\u00e1 deixou de pagar outros seis. O credor n\u00e3o est\u00e1 negociando sozinho: est\u00e1 disputando o mesmo patrim\u00f4nio com os demais. Nessa fila, quem tem garantia real e t\u00edtulo executivo chega antes de quem tem apenas nota fiscal e paci\u00eancia.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Outra medida \u00e9 estabelecer pol\u00edticas internas para concess\u00e3o de cr\u00e9dito, com crit\u00e9rios objetivos, limites de exposi\u00e7\u00e3o por cliente e acompanhamento da carteira. Para o especialista, a concentra\u00e7\u00e3o das vendas tamb\u00e9m merece aten\u00e7\u00e3o: quanto maior a depend\u00eancia de poucos clientes, maior pode ser o impacto financeiro provocado pela inadimpl\u00eancia de um deles.<\/p>\n\n\n\n

Quando o atraso j\u00e1 ocorreu, a rapidez na cobran\u00e7a tamb\u00e9m \u00e9 relevante. Prorroga\u00e7\u00f5es de prazo, segundo ele, devem vir sempre acompanhadas de contrapartida. \u201cProrrogar sem confiss\u00e3o de d\u00edvida, garantia adicional ou reconhecimento formal do d\u00e9bito deixa de ser cortesia comercial e passa a ser financiamento gratuito do caixa alheio.\u201d \u201cO cen\u00e1rio econ\u00f4mico foge ao controle das empresas. O que elas podem controlar \u00e9 a qualidade da an\u00e1lise de cr\u00e9dito, dos contratos e das garantias que adotam. Em per\u00edodos de maior inadimpl\u00eancia, essa preven\u00e7\u00e3o deixa de ser um diferencial e passa a ser uma necessidade para proteger o caixa e garantir a continuidade das opera\u00e7\u00f5es\u201d, conclui.<\/p>\n\n\n\n

Fonte:<\/strong> Paulo De Maria, especialista em Recupera\u00e7\u00e3o de Cr\u00e9dito do escrit\u00f3rio Barcellos Tucunduva.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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