Empreender em um neg\u00f3cio criado pela pr\u00f3pria fam\u00edlia poderia parecer um caminho natural para Bruna Moth\u00e9. Mas a entrada dela como franqueada da Bio Mundo, maior rede de produtos naturais e bem-estar do Brasil, surgiu em um contexto bastante espec\u00edfico: a pandemia. Em 2020, rec\u00e9m-mudada para o bairro Noroeste, em Bras\u00edlia, Bruna sentia falta de encontrar perto de casa produtos que j\u00e1 faziam parte da sua rotina de consumo. Foi ent\u00e3o que decidiu abrir a primeira unidade da rede.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEu sempre gostei muito do universo de sa\u00fade e bem-estar e j\u00e1 consumia os produtos da Bio Mundo. Na pandemia, quando me mudei para o bairro, senti falta de uma loja com esse perfil ali perto e enxerguei a oportunidade\u201d, afirma, pontuando que o segmento no qual a Bio Mundo est\u00e1 inserida foi considerado essencial, e as lojas puderam se manter abertas.<\/p>\n\n\n\n
O que come\u00e7ou com uma unidade em Bras\u00edlia ganhou escala rapidamente. Dois anos depois, Bruna passou a investir em opera\u00e7\u00f5es no Rio de Janeiro por meio da aquisi\u00e7\u00e3o de lojas de repasse. Hoje, ela comanda cinco unidades da Bio Mundo: \u00a0uma em Bras\u00edlia e quatro no Rio.<\/p>\n\n\n\n
Segundo a empres\u00e1ria, o movimento aconteceu porque ela identificou potencial nas opera\u00e7\u00f5es. \u201cEu percebia que muitas vezes, nessas lojas, n\u00e3o era um problema de ponto, mas de gest\u00e3o. Vi oportunidade de estruturar melhor as unidades e melhorar os resultados\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n
Morando em Bras\u00edlia, Bruna faz a gest\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es do Rio, em boa parte, a dist\u00e2ncia. Uma vez por m\u00eas, ela viaja ao Rio de Janeiro e permanece cerca de tr\u00eas dias acompanhando as unidades presencialmente. No restante do tempo, a administra\u00e7\u00e3o acontece de forma remota, com acompanhamento di\u00e1rio de indicadores e reuni\u00f5es constantes com as equipes.<\/p>\n\n\n\n
\u201cFa\u00e7o um acompanhamento muito pr\u00f3ximo das lojas. Estou sempre olhando estoque, financeiro, vendas, t\u00edquete m\u00e9dio e performance dos vendedores. Converso diariamente com os gerentes, fazemos reuni\u00f5es mensais via Zoom e acompanho as metas de perto\u201d, diz.<\/p>\n\n\n\n
Para Bruna, um dos pontos centrais da opera\u00e7\u00e3o est\u00e1 na gest\u00e3o de estoque e na renova\u00e7\u00e3o constante do mix de produtos. \u201cO produto \u00e9 muito relevante nesse nosso mercado. Precisamos estar atentos \u00e0s novidades, aos lan\u00e7amentos e aos novos SKUs. O consumidor desse segmento gosta de novidade\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n
Ela tamb\u00e9m destaca o papel da equipe comercial para o desempenho das unidades. \u201cTreinamento faz muita diferen\u00e7a. Sempre converso individualmente com vendedores e gerentes para entender onde estamos perdendo vendas e como melhorar. A proximidade com a equipe \u00e9 essencial, mesmo a dist\u00e2ncia.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m de franqueada, Bruna tamb\u00e9m atua como diretora de marketing e de compras da franqueadora, acumulando fun\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas dentro do ecossistema da Bio Mundo. Entre suas responsabilidades est\u00e3o a homologa\u00e7\u00e3o de fornecedores, negocia\u00e7\u00f5es comerciais e o desenvolvimento de novos produtos.<\/p>\n\n\n\n
\u201cSempre estamos avaliando novos fornecedores e oportunidades comerciais. Tamb\u00e9m lidero negocia\u00e7\u00f5es importantes para campanhas promocionais da rede. Acabo conciliando as fun\u00e7\u00f5es e, com isso, cuidando das lojas muitas vezes \u00e0 noite\u201d, conta.<\/p>\n\n\n\n
Apesar da rela\u00e7\u00e3o familiar com a marca, Bruna afirma que a experi\u00eancia como franqueada trouxe uma vis\u00e3o diferente sobre o neg\u00f3cio. \u201cSer franqueada me ajuda muito a entender a opera\u00e7\u00e3o na pr\u00e1tica, os desafios do dia a dia e as necessidades da ponta. Isso contribui inclusive para decis\u00f5es mais estrat\u00e9gicas dentro da franqueadora.\u201d<\/p>\n\n\n\n
A Bio Mundo encerrou 2025 com faturamento de R$ 290 milh\u00f5es, superior aos R$ 246 milh\u00f5es registrados no ano anterior. Para 2026, a expectativa \u00e9 alcan\u00e7ar R$ 360 milh\u00f5es em receita. Atualmente, a rede possui mais de 180 lojas espalhadas por 23 estados e o Distrito Federal.<\/p>\n\n\n\n
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