{"id":9432,"date":"2019-10-08T10:55:07","date_gmt":"2019-10-08T10:55:07","guid":{"rendered":"http:\/\/economiasa.com.br\/?p=9432"},"modified":"2019-10-08T10:55:07","modified_gmt":"2019-10-08T10:55:07","slug":"a-importancia-dos-programas-de-reconhecimento-como-elemento-motivador-entre-lideres-e-colaboradores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/economiasa.com.br\/blog\/a-importancia-dos-programas-de-reconhecimento-como-elemento-motivador-entre-lideres-e-colaboradores\/","title":{"rendered":"A import\u00e2ncia dos programas de reconhecimento como elemento motivador entre l\u00edderes e colaboradores"},"content":{"rendered":"

POR: Danieli Rodrigues<\/strong><\/p>\n

Ao observamos a din\u00e2mica do ambiente corporativo, podemos colocar em perspectiva as particularidades existentes nas rela\u00e7\u00f5es interpessoais e na forma como cada colaborador busca motiva\u00e7\u00e3o para dar seguimento em suas fun\u00e7\u00f5es e desafios. Por mais cientes que n\u00f3s estejamos da transforma\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica que orienta o mercado de trabalho e os conceitos de produtividade no s\u00e9culo XXI, n\u00e3o podemos nos esquecer do fator humano<\/em><\/strong> como pe\u00e7a fundamental para garantir solidez na condu\u00e7\u00e3o de processos.<\/p>\n

Em uma primeira an\u00e1lise, \u00e9 comum pensar na quest\u00e3o financeira como principal elemento motivador. Ainda que seja incontest\u00e1vel afirmar que o aumento salarial, decorrente de avalia\u00e7\u00f5es satisfat\u00f3rias de desempenho e alcance de resultados, represente um claro desejo da lideran\u00e7a em manter a pessoa nesta curva de crescimento como um reconhecimento, h\u00e1 aspectos mais amplos a serem abordados. A manuten\u00e7\u00e3o desta motiva\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m deve partir de manifesta\u00e7\u00f5es genu\u00ednas das lideran\u00e7as, que podem influenciar a forma como o colaborador se posiciona no ambiente profissional e no seu dia-a-dia.<\/p>\n

Somos movidos por desafios e, especialmente, pelo desejo de gerar impactos positivos durante a constru\u00e7\u00e3o de nosso legado. Ao tomarmos consci\u00eancia destas virtudes e pontos de melhoria, precisamos pensar em programas capazes de estimular o h\u00e1bito de reconhecer de forma permanente, contemplando n\u00e3o apenas os membros da sua equipe, mas tamb\u00e9m colaboradores de outras \u00e1reas e, por que n\u00e3o, as lideran\u00e7as, que podem encontrar dificuldades na forma de aplicar esta conduta e tamb\u00e9m precisam do apoio de iniciativas desta natureza.<\/p>\n

Al\u00e9m das frentes de trabalho que reconhecem o cumprimento de metas estabelecidas e a apresenta\u00e7\u00e3o de inova\u00e7\u00f5es no cotidiano profissional, \u00e9 importante que seja levado em conta o reconhecimento dos valores<\/strong> da companhia, presentes em diferentes formas e n\u00edveis em cada um de seus colaboradores. Desta forma, \u00e9 poss\u00edvel atenuar componentes sens\u00edveis de competitividade, inseguran\u00e7a e incompatibilidade, designando estes valores de forma m\u00fatua e complementar para comunicar o sucesso e os bons resultados obtidos pela funcionalidade desta equipe.<\/p>\n

O alinhamento destas demandas com cargos de lideran\u00e7a exige cuidado e sensibilidade de todos n\u00f3s, gestores de pessoas, uma vez que lidamos com um dos aspectos mais valiosos n\u00e3o apenas no ambiente profissional, mas tamb\u00e9m na trajet\u00f3ria de uma vida: a percep\u00e7\u00e3o e o reconhecimento do sucesso. Com a ado\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas desta natureza, \u00e9 poss\u00edvel conduzir e acompanhar, passo a passo, a constru\u00e7\u00e3o de um ambiente que cresce al\u00e9m dos horizontes financeiros e quantitativos, e come\u00e7a a ser regido tamb\u00e9m por pessoas confiantes, realizadas e, principalmente, motivadas<\/strong> a construir seus caminhos dentro das empresas.<\/p>\n

*Danieli Rodrigues \u00e9 diretora de Gest\u00e3o de Pessoas da ADAMA Brasil<\/em><\/p>\n

Sobre a ADAMA<\/strong><\/p>\n

A ADAMA Agricultural Solutions Ltda. \u00e9 uma das principais empresas de prote\u00e7\u00e3o de cultivos do mundo. Nosso prop\u00f3sito \u00e9 criar simplicidade na agricultura, oferecendo aos agricultores produtos e servi\u00e7os que simplificam suas vidas e os ajudam a crescer. Com um dos portf\u00f3lios mais completos e diversificados, temos produtos diferenciados e de alta qualidade. Estamos presentes em mais de 100 pa\u00edses com 4,9 mil colaboradores pelo mundo proporcionando aos produtores solu\u00e7\u00f5es para controlar plantas daninhas, pragas e doen\u00e7as a fim de melhorar sua rentabilidade e produtividade. Para mais informa\u00e7\u00f5es, visite nosso site\u00a0www.adama.com<\/a>\u00a0e nossos canais no\u00a0Facebook<\/a>,\u00a0LinkedIn<\/a>,\u00a0Instagram<\/a>\u00a0e Youtube<\/a>.<\/p>\n

Fonte: CDI Comunica\u00e7\u00e3o Corporativa<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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