Franquia

Oral Sin amplia portfólio de franquias e lança três novos modelos de negócio

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Novas modalidades permitem ingressar na rede com investimentos a partir de R$ 200 mil; unidades da marca registram faturamento médio anual de R$ 2,5 milhões

O crescimento do franchising brasileiro, especialmente no segmento de Saúde, Beleza e Bem-estar, tem levado as redes a desenvolverem modelos de expansão mais flexíveis para atender diferentes perfis de investidores. De olho nesse movimento, a Oral Sin Franchising trabalha seu novo portfólio de franquias, que passa a contar com quatro modelos de implantação voltados a diferentes momentos e objetivos de quem deseja empreender na odontologia.

A estratégia busca ampliar o acesso à rede ao permitir que o empreendedor escolha o formato mais adequado ao seu momento profissional, capacidade de investimento e potencial da região onde pretende atuar. De acordo com o CEO da Oral Sin, Thiago Nogueira, o objetivo é garantir operações sustentáveis e preparadas para crescer em diferentes contextos regionais. “Cada cidade tem características próprias e cada empreendedor chega com objetivos diferentes. Por isso, acreditamos que oferecer formatos distintos, aliados a um projeto personalizado e ao suporte contínuo da franqueadora, aumenta significativamente o potencial de sucesso de cada operação. Crescer de forma consistente sempre foi mais importante para nós do que simplesmente crescer em quantidade”, explica. 

Os novos formatos contemplam diferentes níveis de investimento. O modelo Rebranding, com aporte inicial a partir de R$200 mil, é destinado a profissionais que já possuem clínica e desejam migrar para uma marca consolidada, aproveitando a estrutura existente.

Já o Essential, com investimento a partir de R$450 mil, foi desenvolvido para quem pretende abrir uma unidade do zero em um formato mais compacto e eficiente. O Advanced, a partir de R$650 mil, atende regiões com maior potencial de demanda e oferece uma estrutura mais robusta, enquanto o Prime, com investimento inicial de R$800 mil, é voltado para operações de grande porte em mercados estratégicos.

Independentemente do modelo escolhido, todos os projetos são personalizados de acordo com o potencial da praça e o perfil do empreendedor. A proposta é desenvolver cada unidade considerando fatores como demanda regional, estrutura necessária e capacidade de crescimento, em vez de replicar um formato único de operação. A apresentação dos novos modelos durante a ABF Franchising Expo 2026 atende um mercado em expansão. Segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF), o segmento de Saúde, Beleza e Bem-Estar movimentou R$74,3 bilhões em 2025 e registrou crescimento de 14,6%, o segundo maior entre todos os segmentos do franchising nacional.

Além da flexibilidade na implantação, os franqueados contam com um ecossistema completo de suporte, que inclui software próprio para gestão clínica, dashboards de indicadores em tempo real, consultorias comercial e de gestão, marketing nacional, suporte operacional e acompanhamento desde a escolha do ponto comercial até a inauguração da unidade. 

Hoje, a Oral Sin está presente com 370 unidades em todas as regiões do Brasil e registra faturamento médio anual de aproximadamente R$2,5 milhões por clínica, ticket médio de R$7 mil e margem líquida média de 25%. Além disso, 65% dos franqueados operam mais de uma unidade da marca, evidenciando a confiança no modelo de negócio e seu potencial de expansão. Com os novos formatos de franquia, a rede aposta na flexibilidade para atingir novos mercados, atrair diferentes perfis de investidores e sustentar seu crescimento nos próximos anos.

Segundo o CEO da Oral Sin, Thiago Nogueira, a decisão de ampliar o portfólio acompanha as transformações do mercado de franquias e o perfil cada vez mais diverso dos investidores. “O mercado de franquias evoluiu e entendemos que não existe mais um único perfil de empreendedor. Hoje recebemos desde cirurgiões-dentistas que desejam transformar uma clínica já consolidada em um negócio ainda mais competitivo até investidores que buscam iniciar uma operação estruturada do zero. Nosso objetivo foi desenvolver modelos capazes de atender essas diferentes necessidades, mantendo o padrão de excelência e o suporte que fazem parte da história da Oral Sin há mais de 22 anos”, explica. 

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