Empresárias compartilham os aprendizados de transformar uma amizade de 27 anos em uma rede de beleza em expansão
Confiança, companheirismo e objetivos em comum podem ser pilares valiosos para quem sonha em abrir uma empresa. No Brasil, o empreendedorismo feminino atingiu o maior patamar da série histórica, com 10,4 milhões de mulheres à frente de negócios, segundo levantamento do Sebrae (2025), com base em dados da PNAD Contínua/IBGE. Histórias de parcerias construídas ao longo dos anos ajudam a mostrar como relações pessoais também podem se transformar em empresas de sucesso. É o caso de Bianca Drummond e Fabiana Gueiros, fundadoras do Bessie Beauty Club, rede de beleza express que soma 21 operações, sendo 16 unidades em operação e outras 5 em implantação. A marca projeta alcançar 35 operações até o fim de 2026.
O encontro aconteceu de forma despretensiosa, quando Fabiana se mudou para o mesmo prédio onde Bianca morava, em Recife (PE). O que começou como uma relação entre vizinhas atravessou décadas e ganhou um novo significado quando as duas decidiram se tornar sócias. Hoje, ao lado das filhas Camila Drummond e Eduarda Gueiros, também sócias da operação, elas lideram a Bessie Beauty Club, marca que faturou R$ 16,7 milhões em 2025 e se consolidou como um dos destaques do segmento de beleza express.
Ao longo dessa caminhada, as empresárias enfrentaram recomeços, mudanças de rota e importantes lições que ajudaram a fortalecer tanto o vínculo pessoal quanto a empresa. Com a aproximação do Dia do Amigo, celebrado em 20 de julho, elas compartilham quatro aprendizados para quem pensa em abrir um negócio ao lado de alguém próximo. Confira:
1. Escolha alguém que compartilhe os mesmos valores
Mais do que afinidade, uma sociedade precisa ser sustentada por princípios em comum. “Honestidade, transparência, comprometimento e respeito são fundamentais para atravessar momentos difíceis e tomar decisões importantes. Ter afinidade ajuda muito, mas o que realmente sustenta uma sociedade são os valores compartilhados. Quando existe alinhamento, os obstáculos se tornam mais fáceis de enfrentar”, afirma Bianca Drummond, sócia-fundadora e diretora de operações.
2. Dividam responsabilidades de forma clara
Um dos fatores que contribuem para o sucesso entre sócios é a definição clara das funções de cada um. Enquanto Bianca ficou responsável pela gestão e pelas estratégias de crescimento da marca, Fabiana assumiu as áreas jurídica, expansão e implantação das unidades. “A sociedade funciona melhor quando cada pessoa entende seu papel e respeita a área de atuação da outra. Isso evita conflitos e torna a tomada de decisão muito mais eficiente”, explica Fabiana Gueiros, sócia-fundadora e diretora de expansão e financeira.
3. Validem o negócio antes de crescer
As fundadoras optaram por validar o modelo em unidades próprias antes de iniciar o franchising. Dessa forma, conseguiram identificar oportunidades de melhoria, fortalecer procedimentos internos e oferecer mais suporte. “Ao observar o mercado percebemos que crescer sem validação pode custar caro. Antes de expandir, é fundamental entender profundamente a realidade de quem estará na ponta do negócio”, comenta Fabiana.
4. Mantenham o diálogo aberto
Divergências fazem parte de qualquer sociedade, o diferencial está na capacidade de conversar com transparência e manter o foco no propósito que une os envolvidos. “A comunicação sempre foi um dos pilares da nossa relação, quando existe diálogo, respeito e um objetivo compartilhado, fica muito mais fácil superar as dificuldades e continuar avançando juntas”, conclui Bianca Drummond.