Com setor que movimenta R$ 78 bilhões no Brasil, organização de papéis e gestão profissional se tornam decisivas para negócios familiares
O crescimento do mercado pet brasileiro tem atraído cada vez mais casais interessados em empreender juntos. O setor recebeu a projeção de movimentar cerca de quase R$ 78 bilhões em 2025, segundo dados da Abinpet e do Instituto Pet Brasil, e quase metade desse faturamento vem de pequenos e médios negócios, muitos deles de gestão familiar. Embora a parceria possa fortalecer o negócio, especialistas alertam que a convivência entre relacionamento e operação exige disciplina e estrutura para evitar conflitos que prejudiquem tanto a empresa quanto a vida pessoal.
Para Ricardo de Oliveira, CEO e fundador da Fórmula Pet Shop, consultoria especializada em gestão para o mercado pet, o sucesso da sociedade entre casais depende mais de comportamento e organização do que de afinidade. Segundo ele, “casais que prosperam no setor entendem que empreender juntos exige regras claras, divisão de responsabilidades e maturidade para separar a relação pessoal das decisões do negócio”.
Dados do Sebrae mostram que empresas familiares representam cerca de 90% dos negócios brasileiros, mas menos de 30% chegam à segunda geração, principalmente pela ausência de governança e definição de papéis. No mercado pet, onde muitos empreendimentos surgem dentro da própria família, criar hábitos de gestão estruturada pode ser o diferencial para garantir crescimento e evitar desgaste entre os sócios. Diante desse cenário, Ricardo reuniu sete dicas que ajudam casais a prosperar empreendendo no mercado pet; confira:
1. Separar responsabilidades evita conflitos na operação
Segundo Ricardo, o primeiro passo para empreender em casal é estabelecer funções bem definidas dentro do negócio. “Quando cada pessoa sabe exatamente qual área lidera, as decisões ficam mais claras e a empresa ganha agilidade. O problema começa quando ambos tentam controlar tudo ao mesmo tempo, o que gera desgaste e confusão na gestão”.
2. Definir regras para decisões financeiras protege o negócio
Misturar finanças pessoais e empresariais ainda é um erro comum em empresas familiares. Para o especialista, estabelecer critérios claros para investimentos e retirada de pró-labore ajuda a evitar conflitos. “Quando o casal trata o dinheiro da empresa com profissionalismo, o negócio ganha estabilidade e as discussões sobre finanças deixam de virar problemas pessoais”.
3. Criar momentos específicos para discutir a empresa reduz tensões
Manter conversas sobre o negócio em horários e contextos definidos ajuda a preservar o relacionamento fora da rotina de trabalho. “Casais que levam problemas da empresa para todos os momentos do dia acabam transformando qualquer conversa em reunião de negócios, e isso desgasta a convivência”.
4. Tomar decisões com base em dados aumenta a segurança da gestão
Indicadores de vendas, desempenho de serviços e controle financeiro ajudam a tornar as decisões mais objetivas. “Quando o casal passa a discutir números em vez de opiniões, as decisões ficam mais racionais e os conflitos diminuem”.
5. Investir em capacitação fortalece a parceria no longo prazo
O crescimento do setor exige atualização constante em gestão e atendimento. Para Oliveira, buscar formação é essencial para evitar improvisos. “Casais que estudam juntos e aprendem gestão conseguem profissionalizar o negócio mais rápido e enxergar oportunidades que muitos concorrentes deixam passar”.
6. Estabelecer limites entre vida pessoal e empresa preserva o relacionamento
Empreender no mesmo negócio pode consumir grande parte do tempo do casal. “Criar momentos em que o assunto empresa não entra na conversa ajuda a manter o relacionamento saudável e evita que o negócio se torne a única conexão entre os dois”.
7. Construir uma visão de longo prazo orienta as decisões
Empresas familiares que prosperam costumam ter objetivos claros para crescimento e expansão. Segundo o especialista, “quando o casal compartilha um projeto de futuro para o negócio, as decisões do dia a dia ficam mais alinhadas e o relacionamento se fortalece junto com a empresa”.
O especialista reforça que o crescimento de negócios familiares no setor pet tende a continuar acompanhando a expansão do mercado, mas exige cada vez mais profissionalização na gestão. Para ele, o casal que consegue estruturar a empresa sem perder o equilíbrio na relação tem mais chances de prosperar no longo prazo. “Empreender juntos pode ser uma grande vantagem competitiva quando existe alinhamento de propósito e organização na gestão. Quando o casal aprende a cuidar do negócio e do relacionamento ao mesmo tempo, o crescimento acontece de forma muito mais sustentável”, afirma.