Mesmo com boas vendas e produtos consolidados, milhares de pequenas e médias empresas enfrentam dificuldade para crescer. O principal obstáculo costuma estar na base: a gestão financeira. Segundo levantamento do Sebrae (2023), 47% das PMEs no Brasil não sabem calcular a própria margem de lucro e 60% não acompanham indicadores financeiros com regularidade.
Na prática, isso significa operar no escuro. Muitas empresas vendem bem, mas não sabem quanto, de fato, lucram. Outras crescem, mas acumulam passivos e perdem controle sobre os custos. Faturam, mas não sustentam escala porque tomam decisões importantes com base na conta do banco, e não em informações estruturadas.
É a partir desse diagnóstico que a WeDu, braço educacional da WeScale, estrutura o primeiro dia de sua imersão de três dias com foco total em gestão e finanças. A proposta é ajudar o empresário a entender onde estão os principais gargalos financeiros da empresa, reorganizar o fluxo de caixa e ter mais clareza sobre sua lucratividade real.
“O erro mais comum que a gente vê nas PMEs é a confusão entre faturamento e lucro. Já acompanhamos negócios que cresciam e mesmo assim davam prejuízo. Sem entender seus números, o empresário vira refém da própria operação”, afirma Nadim Nicolau Neto, sócio da WeScale.
A imersão aborda os principais temas que envolvem a gestão de uma empresa, como gestão e custos, com estruturação financeira, governança, diagnóstico de desperdícios, organização do fluxo de trabalho; vendas e escala, com estratégias de crescimento, marketing, canais, margem de contribuição, aumento de ticket médio; liderança e cultura, como formação de times, processos de decisão, engajamento, autonomia, cultura empresarial; e muito mais!
Clareza antes de escalarA metodologia da WeDu parte do princípio de que só é possível crescer com segurança quando há organização financeira mínima. Por isso, a imersão convida o empresário a parar e olhar para seus próprios dados antes de pensar em expandir. Essa pausa estratégica permite identificar desperdícios, corrigir preços, renegociar prazos e enxergar oportunidades que estavam escondidas.
“O que falta para muita empresa não é vender mais, é organizar melhor o que já entra. Quando o dono entende a lógica financeira do negócio, ele toma decisões melhores e mais rápidas”, destaca Leonardo Costa, sócio e um dos mentores da imersão.
Hábitos simples para entender melhor os númerosMesmo antes da imersão, os mentores da WeDu orientam que empresários criem o hábito de registrar semanalmente entradas e saídas, mesmo que em uma planilha simples. Isso permite acompanhar o saldo operacional e prever possíveis apertos.
Outro passo importante é revisar contratos fixos e renegociar valores com base na realidade da empresa. Pequenas ações como essas já ajudam a construir uma cultura de controle financeiro que vai se consolidar com o tempo.
Crescimento com base sólidaA imersão WeDu acontece de 3 a 5 de julho, na sede da U-Scale. Cada dia é liderado por um dos fundadores da WeScale – Nadim Nicolau Neto, Leonardo Costa e Frederico Nicolau – com foco em gestão, vendas e liderança. Após essa etapa, os participantes têm a opção de ingressar em uma mentoria com encontros online, sessões individuais e acompanhamento de indicadores.
“O dinheiro só trabalha a favor de quem tem clareza sobre ele. Por isso, finanças são a primeira pauta da nossa imersão. Sem base sólida, qualquer crescimento vira risco”, completa Frederico Nicolau.
Inscrições abertas
O programa é voltado para empreendedores com mais de 5 funcionários no time; e as vagas são limitadas. Interessados devem se inscrever até o fim de junho ou enquanto houver disponibilidade. Informações em wescale.com.br.
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Sobre a WeScale
A WeScale é uma incubadora de negócios especializada em franchising e gestão de marcas em expansão. Com atuação estratégica, a empresa lidera a estruturação e o crescimento de negócios como Oral Unic, Selfit Academias, Bread King, WeBurn, NF Empreendimentos, Lisô Laser, VIVA Residencial Sênior e Ease Labs Pharma, entre outras marcas de destaque no mercado nacional. Seu modelo combina gestão de alta performance, tecnologia e foco em resultados.
Sobre a WeDu
A WeDu é o braço educacional da WeScale, criado para compartilhar, com pequenos e médios empresários, os métodos que levaram empresas do grupo a atingirem faturamentos bilionários. Através de uma imersão presencial de três dias e uma mentoria de posterior, a WeDu oferece direcionamento estratégico, clareza financeira e ferramentas práticas para destravar o crescimento de negócios que precisam sair da operação e escalar com estrutura.