Durante anos, fomos treinados para acreditar que bastava entregar bons resultados para ser reconhecido. Meritocracia pura: quem faz bem, cresce. Mas a realidade corporativa mostra outra dinâmica. O mundo está cada vez mais competitivo, veloz e orientado à visibilidade. Se ninguém sabe o que você faz, ou pior, se não sabem quem você é, o reconhecimento pode nunca chegar. Resultados não falam por si. Você precisa aprender a falar sobre eles. E da forma certa.
Essa é a essência do marketing pessoal: saber comunicar seu valor com clareza e estratégia.
Marca pessoal não é vaidade, é posicionamento
Um dos maiores erros que vejo é a crença de que marca pessoal é algo secundário, ou até supérfluo. Na prática, sua marca é o que fica quando você não está na sala. É o que as pessoas dizem (ou não dizem) sobre você. Cada comportamento, decisão, e até a forma como você participa de reuniões, vai construindo esse “registro”.
Quem não tem consciência de que é uma marca, perde a chance de se posicionar, e quem não se posiciona, dificilmente será lembrado na hora de uma oportunidade. Isso vale tanto para dentro da empresa quanto para o mercado. Ficar visível, sair do “estoque” e ir para a “prateleira” é essencial para crescer.
Autoridade se constrói com visibilidade (do jeito certo)
Em um mercado cada vez mais competitivo, o que separa o bom profissional do profissional notável é a autoridade, e autoridade se constrói com visibilidade estratégica. Mas atenção: visibilidade não é autopromoção vazia. O marketing pessoal mal utilizado pode até queimar a reputação de alguém. Ele deve ser técnico, intencional e alinhado ao posicionamento que você quer ocupar.
Hoje, mais de 90% das publicações que vejo no LinkedIn são um marketing pessoal malfeito: forçado, genérico, ou apenas barulhento. Isso abre um oceano de oportunidades para quem aprender a fazer da forma certa.
O papel das redes sociais na carreira
As redes sociais são, hoje, uma vitrine inegável para a percepção da sua marca pessoal. Antes de contratar, promover ou indicar, empresas e gestores visitam seus perfis. E não basta ter um LinkedIn bem montado ou um currículo bonito: é preciso coerência e clareza entre o que você mostra e o valor que você realmente entrega.
Por isso, nas minhas mentorias e formações, ensino profissionais e executivos a usarem a tríade que considero essencial para proteger e impulsionar qualquer carreira no cenário atual: marca pessoal, inteligência artificial e LinkedIn estratégico. É o que chamo deTríade da Autoridade Executiva.
Autenticidade importa — mas exige contexto
Existe espaço para autenticidade no mundo corporativo? Sim, mas com maturidade. O que é “autêntico” em um setor pode ser inadequado em outro. Um bancário e um publicitário, por exemplo, têm códigos culturais distintos. Por isso, autenticidade só é bem recebida quando está alinhada ao ambiente certo. Cabe a cada profissional identificar onde sua autenticidade será um diferencial, e não um ruído.
Relevância é o seguro da sua carreira
Em momentos de crise ou transição, o marketing pessoal deixa de ser diferencial e se torna essencial. A inteligência artificial já está transformando o mercado de trabalho, e muitos profissionais serão substituídos. O que garante que você continue no jogo é a sua relevância. E relevância se constrói com uma marca pessoal forte, bem posicionada e visível.
Minha missão hoje é justamente essa: ajudar profissionais a se manterem insubstituíveis. E para isso, não basta ser bom. É preciso ser lembrado, desejado e confiável.
Sobre Liris Gonçalves
Liris Gonçalves é mentora de executivos e especialista em autoridade profissional, com mais de 30 anos de experiência em cargos de liderança em empresas como Avon, C&A México, Vivara, Estée Lauder e Carrefour. Fundadora da Wise Educação Executiva, desenvolveu a única metodologia no Brasil que integra marca pessoal estratégica, autoridade digital e inteligência artificial para executivos de alta performance. Na Wise, capacita líderes e profissionais para se tornarem executivos premium, estrategicamente posicionados e tecnologicamente atualizados, por meio de imersões, mentorias e programas como a Tríade da Autoridade Executiva. Como CEO, já apoiou mais de 1.000 executivos, impactando milhares de profissionais com o propósito de transformar trajetórias competentes em referências memoráveis no mercado.