Rica Mello é economista, empresário e executivo com atuação em estratégia, gestão e desenvolvimento de negócios. Antes de empreender, trabalhou por cerca de dez anos na McKinsey & Company e na Bain & Company, em projetos ligados a crescimento, eficiência operacional e gestão empresarial.
Formado em Economia pela Universidade de São Paulo (USP), com MBA pela Kellogg School of Management, da Northwestern University, Rica passou da consultoria para a operação de empresas e hoje está à frente de negócios em setores como indústria, distribuição, importação, varejo, e-commerce e educação.
Sua experiência permite contribuir com pautas sobre crescimento empresarial, gestão financeira, produtividade, liderança, planejamento, tomada de decisão e uso de tecnologia e inteligência artificial nos negócios. Também analisa os desafios de pequenas e médias empresas em processos de expansão e profissionalização da gestão.
Temas que pode abordar
Gestão empresarial e crescimento
- Como identificar quando a gestão começa a limitar o crescimento da empresa?
- Por que aumentar o faturamento não significa necessariamente melhorar o negócio?
- Quais indicadores mostram se uma empresa está crescendo de forma saudável?
- Como pequenas e médias empresas podem profissionalizar a gestão?
Fundador, liderança e delegação
- Quando a centralização no dono começa a prejudicar a empresa?
- Como reduzir a dependência do fundador sem perder controle?
- O que o empresário deve delegar e quais decisões devem continuar sob sua responsabilidade?
- Como preparar líderes para tomar decisões com mais autonomia?
Estratégia e tomada de decisão
- Como evitar a repetição de erros no planejamento empresarial?
- Quais informações precisam chegar à mesa do empresário antes de decisões importantes?
- Como separar urgências operacionais de prioridades estratégicas?
- Como avaliar riscos antes de expandir, contratar ou investir?
Finanças e saúde do negócio
- Por que faturamento alto não é sinônimo de empresa saudável?
- Quais indicadores devem ser acompanhados além da receita?
- Como o crescimento pode pressionar caixa e margem?
- Quando cortar custos melhora a eficiência e quando prejudica a operação?
Produtividade e eficiência
- Como identificar processos que consomem tempo sem gerar resultado?
- Por que contratar mais pessoas nem sempre resolve problemas de produtividade?
- Como reduzir gargalos, excesso de aprovações e microgestão?
- Quando automatizar um processo realmente gera eficiência?
Inteligência artificial, dados e gestão
- Como pequenas e médias empresas podem usar inteligência artificial na gestão?
- Por que IA não corrige dados ruins ou processos desorganizados?
- Como saber se os números usados nas decisões representam a realidade da empresa?
- Quais atividades podem ser automatizadas sem retirar do gestor a responsabilidade pela decisão?
Empreendedorismo e profissionalização
- Quais problemas surgem quando a empresa cresce, mas a gestão continua funcionando como antes?
- Como estruturar processos sem burocratizar o negócio?
- Quando chegou a hora de profissionalizar áreas como financeiro, comercial e operações?
- Como construir uma empresa menos dependente da presença diária do dono?