Um bom exemplo de como a gestão profissional de um escritório de advocacia pode gerar bons resultados aconteceu em Minas Gerais. Um escritório especializado em direito previdenciário multiplicou sua carteira de clientes em oito vezes após adotar metodologias de gestão profissional, além de registrar 20% mais êxitos do que a média do mercado. Esse case de sucesso tem relação com o crescimento das legal techs e a busca por profissionalização nos escritórios de advocacia.
Partindo do princípio de que maior eficiência e competitividade no setor, surgiram ferramentas digitais capazes de automatizar prazos, organizar finanças e até precificar serviços de escritórios de advocacia.
“O problema é que muitos preferem métodos tradicionais, que já se mostraram ineficientes. Porém, quem avançou desta ideia, sente a diferença. Hoje sabemos exatamente quanto cada caso nos custa, quanto precisamos cobrar para ter lucro e quais abordagens técnicas são mais efetivas”, conta Mateus Amaral, sócio do Silva e Freitas Advogados.
A própria OAB tem dado sinais de mudança. Em agosto, o III Congresso de Gestão e Empreendedorismo da OAB/PR reuniu centenas de advogados presencialmente e on-line para debater o futuro da profissão. “Não podemos mais formar profissionais apenas para a técnica jurídica. O advogado do século XXI precisa entender de negócios, tecnologia e gestão”, afirma Elaine Pedroso, presidente da Comissão de Inovação, Gestão e Empreendedorismo da OAB/PR.
Escritórios precisam se profissionalizar o mais rápido possivel
Para Valdemiro Kreusch, especialista em gestão e CVO do Grupo ÉOS, o recado é claro: a profissionalização já começou e quem não se alinhar às mudanças ficará para trás. “O cliente atual não aceita mais um escritório artesanal. Ele quer transparência, prazos cumpridos e relatórios periódicos. Os advogados não podem ignorar que a gestão deve ser prioridade no escritório se não quiser perder esses clientes por falta de organização”, conclui.
Sobre ÉOS
A ÉOS, criada por Valdemiro Kreusch e Jorge Majeski, é uma holding especializada na profissionalização da gestão jurídica, oferecendo soluções integradas como consultorias de gestão; recrutamento, desenvolvimento de talentos; escola de negócios jurídicos; BPO Financeiro e BPO de controladoria jurídica — serviço que terceiriza de forma estratégica todas as rotinas administrativas processuais, otimizando prazos, agendas e dados, e permitindo que os escritórios de advocacia foquem exclusivamente no trabalho jurídico de excelência.