Evento da Meta Assessoria aposta em conteúdo prático e networking para donos e gestores de supermercados que buscam eficiência e crescimento
O Meta Experience, evento presencial promovido pela Meta Assessoria Empresarial, será realizado em 13 de maio, a partir das 8h, no Pontal Shopping, com proposta de reunir donos, diretores e gestores de supermercados em uma imersão de um dia voltada à gestão, tomada de decisão e performance no varejo alimentar. Com capacidade limitada a 400 participantes, a iniciativa aposta em uma jornada intensiva que combina palestras, troca de experiências e conexões estratégicas para acelerar resultados dentro das operações.
A iniciativa surge em um momento em que empresas buscam formas mais rápidas e aplicáveis de desenvolvimento. Dados da Deloitte indicam que 94% dos profissionais permanecem mais tempo em organizações que investem em aprendizado contínuo, enquanto a McKinsey aponta que experiências práticas aumentam significativamente a retenção de conhecimento.
Para Márcio Goulart, diretor da Meta Assessoria e um dos porta-vozes do evento, esse movimento explica o avanço das imersões no ambiente empresarial. “O empresário não precisa de mais informação, ele precisa de clareza para decidir e agir. A proposta do Meta Experience é justamente tirar o gestor do operacional e levá-lo para uma visão estratégica”, afirma.
O evento foi estruturado para refletir a rotina e os desafios reais do varejo supermercadista. A programação inclui uma manhã dedicada à gestão e uma tarde voltada à operação, além de feira de negócios e momentos de networking entre participantes. Segundo o especialista, a ideia é que o conteúdo seja imediatamente aplicável. “Quem participa precisa sair com direcionamento claro sobre estoque, margem, equipe e decisões que impactam o caixa no curto prazo”, diz.
Entre os temas abordados estão indicadores de desempenho, gestão de estoque, liderança, compras e organização de categorias, todos com foco na realidade de supermercados. A proposta é substituir decisões baseadas em percepção por análises mais estruturadas. “O setor ainda opera muito no achismo. Quando o gestor passa a olhar dados e processo, ele ganha previsibilidade e controle”, afirma.
O palco do Meta Experience reúne nomes que atuam diretamente no varejo alimentar, como Jhonny Martins, contador e advogado com atuação no crescimento de empresas, Rafael Haddad, fundador da Fábrica de Líderes, Arisson Rafael, CEO da AR Varejo, e Michel Jasper, especialista em trade marketing e gestão por categoria. A presença de profissionais com experiência prática é um dos diferenciais apontados pela organização. “Não é teoria. São pessoas que vivem o supermercado todos os dias e sabem onde estão os gargalos e oportunidades”, diz.
Além do conteúdo, o evento também se posiciona como um ambiente de relacionamento estratégico. Para patrocinadores, a proposta é conectar marcas a um público decisor, responsável por compras, investimentos e expansão de negócios. “É um público que influencia diretamente o resultado das empresas. Estar presente nesse ambiente encurta caminhos comerciais”, afirma.
A busca por esse tipo de experiência reflete uma mudança no perfil dos profissionais do setor, que passam a priorizar soluções mais objetivas. Dados da Gallup mostram que empresas com alto engajamento registram até 21% mais lucratividade, o que reforça a necessidade de investir em desenvolvimento com impacto direto na operação. Para o especialista, a imersão atende essa demanda ao integrar conteúdo, prática e troca entre participantes. “Quando o gestor entende o que precisa fazer e vê como aplicar, a mudança acontece mais rápido”, afirma.
Para quem pretende participar, a recomendação é chegar com clareza sobre os principais desafios do negócio. Isso permite aproveitar melhor os conteúdos e conexões ao longo do dia. O organizador também alerta para a importância da execução após o evento. “A imersão mostra o caminho, mas o resultado vem da aplicação. Quem implementa o que aprende consegue ver impacto direto no negócio”, diz.
A expectativa é de que o Meta Experience consolide o modelo de imersões no varejo alimentar, aproximando teoria e prática em um setor marcado por alta complexidade operacional. “O supermercado é um negócio de margem apertada e decisão constante. Quanto mais preparado estiver o gestor, maior a chance de crescer com consistência”, conclui.